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Héricourt : Le CV 70 tiendra son prochain CA à Héricourt et l’ouvre au public

Le Comité de Vigilance 70 (CV 70) a décidé d’une nouvelle action d’affichage de banderoles en faveur de la défense, du maintien et de l’amélioration des services publics de proximité, dans un premier temps, dans les plus grandes agglomérations de la Haute Saône. Une de ces banderoles est déjà visible à Lure, bientôt à Luxeuil-Les-Bains, et Héricourt que nous remercions, a répondu favorablement à la demande du CV 70.
C’est à chaque fois l’occasion de rappeler que les services publics figurent parmi les priorités de la population : l’accès à la santé, les mobilités collectives, l’éducation, la culture etc. font partie du quotidien des gens et sont des liens sociaux indispensables au bien vivre ensemble.

A l’occasion de la réponse positive de la municipalité d’Héricourt, le CV 70 propose de faire son conseil d’administration mensuel de septembre dans cette localité .
Cela sera une opportunité pour présenter nos actions et mobilisations en faveur des biens communs que sont les services publics mais surtout d’échanger et de partager les expériences, les souhaits et les perspectives en la matière.

A l’ordre du jour :
– Les activités actuelles du CV 70
– Implications dans les organisations nationales et campagnes à venir
– Les mobilités ( en particulier la ligne Belfort – Épinal )
– La poste : quel service rendu aux usager·es ?
– L’accès à la santé pour toutes et tous
– Questions diverses

Moment convivial 🥨🥃

Pour terminer ce moment d’échange, un pot est offert par le CV 70.

Vous êtes toutes et tous invité·es, élu·es, citoyens, citoyennes, organisations, associations, presse,
le 16 septembre 2026 à 18h à la salle de l’école de musique d’héricourt , 2 rue du 47 ° RA.

 

Mayenne : communiqué d’Audace 53

Communiqué à l’issue de la réunion. du 7 septembre en préfecture 

AUDACE53, présente lors du Comité départemental de suivi des Urgences du 7 septembre, ne partage pas l’analyse optimiste présentée par l’ARS à la suite de la réunion.

Si on a pu, grâce à la mobilisation des équipes soignantes et administratives, évité le pire par rapport à ce qu’on pouvait craindre fin juin, notamment à Laval, la situation a été très loin d’être satisfaisante avec 14 fermetures aux Urgences du CHL et 11 journées de 24h consécutives aux Urgences du CHNM.

Les Urgences ont été fermées à plusieurs reprises simultanément à Laval et à Mayenne, ce qui a placé l’hôpital de Château-Gontier en tension extrême pour les patients comme pour les soignants.

Aucun des objectifs posés par le Comité départemental depuis 10 mois (2 SAU 24/24, 1AMU 15/24, 1 SMUR 24/24) n’a pu être atteint. Il s’agit pourtant d’objectifs « plancher » qui ne satisfont de toute façon pas les besoins réels des plus de 300 000 mayennais qui demeurent d’avoir 3 SAU et 3 SMUR opérationnels 24/24.

Les délais et les conditions d’accueil se sont encore dégradés avec des attentes souvent supérieures à 4 heures et pouvant atteindre ou dépasser 12h.

Enfin, à Mayenne, la promesse de l’ARS de voir ses Urgences revenir à une ouverture 24h/24 avant décembre, ne fait l’objet d’aucune disposition particulière permettant d’envisager sa concrétisation pour la fin de l’année.

Le CHNM, et les nord-mayennais, paient au prix fort la réorganisation des Urgences sur le plan départemental avec un accès dégradé et conséquemment une mise en danger de la population avec l’allongement des délais d’intervention.

AUDACE53 demande que la réserve sanitaire soit sollicitée pour le CHNM, comme cela a été fait à plusieurs reprises cet été pour les Urgences de Laval.

Les remerciements aux soignants, aussi légitimes qu’ils soient, ne peuvent ni suffire, ni servir à masquer la réalité à laquelle eux-mêmes et les patients sont régulièrement confrontés.

AUDACE53 continuera, comme elle le fait depuis plusieurs semaines, à recueillir les témoignages (contact@audace53.fr) et à alerter les autorités.

L’association se tient prête à se faire entendre plus bruyamment si la situation ne s’améliore pas nettement dans les prochaines semaines et si le CHNM, particulièrement touché par la crise que nous traversons depuis de trop longs mois, n’est pas particulièrement aidé pour se sortir de l’ornière.

 

Rethel : toujours pas de chirurgie en hospitalisation complète à Rethel 

Le communiqué en pdf

Toujours pas de chirurgie en hospitalisation complète à Rethel 

Depuis un an, la chirurgie ambulatoire est de nouveau opérationnelle à Rethel. Mais le service de chirurgie en hospitalisation complète n’est toujours pas réouvert et l’ARS voudrait prolonger cette suspension d’activité un an de plus ! Autant dire masquer derrière une suspension une fermeture définitive pour faire des économies, appliquer les consignes ministérielles de restructuration pour réduire les activités au détriment de la population.

Le comité de défense des hôpitaux de proximité des Ardennes est très attaché à la qualité des soins. Il comprend parfaitement que des actes complexes ne peuvent être faits à Rethel. Mais l’opposition entre chirurgie ambulatoire et chirurgie en hospitalisation complète est artificielle, purement administrative et comptable ! Pour une même intervention, cela peut être les conditions sociales ou une pathologie autre qui justifie l’hospitalisation complète plutôt que le séjour ambulatoire. Ce sont précisément les mêmes patients qui ont le plus besoin de proximité, du soutien de la famille ou des amis.

Un délai artificiel d’un an supplémentaire de suspension voudrait dire que rien n’est fait pour créer les conditions de la réouverture de la chirurgie en hospitalisation complète à Rethel. C’est un très mauvais signal par rapport à la direction commune avec le CHU de Reims ! Le but est-il d’augmenter l’activité rémoise au détriment du GHSA ? Cela devrait être une vraie vision territoriale avec l’ambition de donner à Rethel et à Vouziers la possibilité de toutes les prises en charge qui peuvent être faites en proximité !

Pour le comité de défense, il y a urgence à créer les conditions de la réouverture de ce service !

Campagne pour un PLFSS à la hauteur des besoins

Pétition contre les dépassements d’honoraires et les franchises

Modèles de tracts

Le principe adopté est celui de textes au format A5 indépendant les uns des autres, que les comités peuvent assembler à leur choix, sur lesquels ils peuvent rajouter leurs références … Il s’agit donc de textes très courts pour composer des tracts

Les premiers concernent la pétition lancée et la Sécurité Sociale. D’autres vont suivre sur l’hôpital, les déserts médicaux etc …

Dépassements d’honoraires et 100%Sécu en format odt
Dépassements d’honoraires et 100% Sécu en format pdf

Destruction de la sécu et franchises en format odt
Destruction de la sécu et franchises en format pdf

Les mêmes textes sont disponibles en format A4 (plutôt pour affichage, éventuellement agrandi en A3 lors d’une initiative
A4destruction (odt) A4destruction (pdf)
A4DH (odt)   A4DH (pdf)
A4franchises (odt) A4franchises (pdf)
A4100% (odt) A4100% (pdf)