Manosque : appel à la population avec des propositions concrètes

Depuis maintenant une bonne dizaine d’années, on constate UNE FORTE DÉGRADATION, sur le Bassin de Santé du Centre Hospitalier de Manosque (119.000 personnes réparties sur 71 communes dont 8 du Haut-Var) de L’ACCÈS À UNE SANTÉ ET DES SOINS DE PROXIMITÉ ET DE QUALITÉ.
Cette formulation n’est pas une simple vue de l’esprit. C’est la SITUATION CATASTROPHIQUE QUOTIDIENNE que subissent les Populations avec:
– une RUPTURE DE LA CONTINUITÉ DE LA PERMANENCE DES SOINS,
– une DÉSERTIFICATION SANITAIRE avec 6.000 personnes, sur notre Bassin de Santé, QUI N’ONT PLUS DE MÉDECIN TRAITANT,
– un ALLONGEMENT DES DÉLAIS DE RV (examens, spécialistes, … ) qui sont allégrement passés à 6 mois en quelques mois,
– des DESSOUS DE TABLES, rebaptisés hypocritement « compléments d’honoraires » (spécialistes, chirurgiens, anesthésistes, ….) qui se multiplient et gonflent de façon exponentielle,
– des médecins libéraux et/ou publics QUI N’ASSURENT PLUS DE GARDES les nuits, WE, jours fériés,
– des URGENCES au CH Manosque QUI AURONT A MINIMA FERMÉ (à fin septembre) 178 NUITS (soit +40% par rapport aux 129 de 2022) & 37 JOURNÉES (soit 36 fois plus qu’en 2022), et qui ne permettent plus de prendre en compte efficacement les graves problèmes de Santé des Femmes, des Hommes et des Enfants de notre Bassin de Santé,
– un Service de Réanimation Polyvalente de 8 lits qui n’est toujours pas ouvert et qui génére toujours 20 pertes de vies/an
– des Services qui ont fermé (endocrinologie-diabétologie) ou sont en danger (maternité) ou ont fermé des lits et supprimé des postes (médecine, orthopédie, ….),
– …..
Autant d’éléments (liste non exhaustive) qui contribuent à:

ACCROÎTRE LE MAL-ÊTRE ET LA MISE EN DANGER DES POPULATIONS,

FRAGILISER ET METTRE EN DANGER NOTRE CH MANOSQUE,

DÉGRADER L’ATTRACTIVITÉ DE NOS TERRITOIRES.

Forts de tous ces éléments que nous partageons avec une immense majorité de la Population (pour celles et ceux qui sont au courant de cette situation catastrophique), de très nombreux Élu(e)s, ajouté au fait que notre Association « Collectif Santé Haute-Provence » ne se contente pas de critiquer les choix politiques catastrophiques faits, en matière de Santé, mais pas que …, par les pouvoirs qui se sont succédés ces 40 dernières années, mais également imposés par l’UE et les puissances ultralibérales (de l’industrie, de la finance, des banques, des assurances, ….).
Il fait 9 PROPOSITIONS CONCRÈTES (voir ci-dessous) visant à permettre un retour rapide à un ACCÈS À UNE SANTÉ, DES SOINS & UNE PROTECTION SOCIALE DE QUALITÉ ET DE PROXIMITÉ en PRENANT SANS DÉLAIS des DÉCISIONS POLITIQUES NATIONALES FORTES ET COURAGEUSES, accompagnées des MISES EN OEUVRES IMMÉDIATES DE TERRAIN par les Élu(e)s, les Parlementaires, les Collectivités, les Représentants de l’Etat (Préfets, sous-préfets), autorités sanitaires (ARS, …), le PEUPLE et ses représentations (syndicales, politiques, associatives, …) telles que:

1- Une garde médicale et de soins soit organisée (nuits, week-end, fériés). Sur notre Territoire cela représenterait 1 semaine de garde par an et par médecin.

2- Une harmonisation des études de médecine soit mise en place sur toutes les facultés de médecine: programme et progression identique au plan national avec mise en place d’un concours national,

3- Une augmentation des places en amphithéâtre et du nombre de tuteurs en milieu hospitalier pour que la suppression du numérus-clausus ne demeure pas un leurre,

4- Une affectation (5 ans maximum) des nouveaux médecins et spécialistes (libéraux et publics) sur les territoires et hôpitaux en difficultés,

5 – Le Service des Urgences fonctionne de nouveau 24h/24 et 7 jours/7,

6 – Un Service de Réanimation Polyvalente de 8 lits soit ouvert,

7 – Les personnels contractuels et intérimaires soient embauchés,

8 – Le service « Endocrinologie-Diabétologie » soit rouvert,

9 – Un audit externe sur le management, les conditions de travail et les besoins en matière de disciplines médicales au sein de ce territoire et de cet hôpital soit conduit.

A partir de cela Le Collectif a décidé de lancer des initiatives d’envergure afin de METTRE EN MOUVEMENT LES POPULATIONS, LEURS ÉLU(E)S ainsi que TOUS LES PROGRESSISTES (avec leurs structures syndicales, politiques, associatives, ….) de notre Territoire afin que l’on mette en échec les techno-structures gestionnaires de notre Service Public de Santé (de l’Elysée au GHT-04 en passant par le ministère de la Santé, l’ARS-Paca et du 04, le Préfet, …) et qu’enfin LE PEUPLE IMPOSE DÉFINITIVEMENT SES CHOIX en fonction de SES SEULS BESOINS et de ceux de LA NATION.
Cela s’est traduit pour l’instant par les documents suivants
– Lettre ouverte aux Populations et Élu(e)s du Sud-04 et du Haut-Var,
Proposition de délibération, motion, voeu …. pour « Sauver le CH Manosque et Retrouver une égalité d’accès à la Santé et aux Soins », que nous proposons, après les avoir mises « à leur main » à toutes les Collectivités Territoriales (mairies, comm-comm et d’agglos, Conseil Départemental 04 & 83, Conseil Régional Paca, …), Associations des Maires et des Maires Ruraux du 04, …. et de les envoyer aux Préfets, à l’ARS, au Ministre de la Santé, à la 1ère ministre, au Président de la République,
Courrier en RAR au Directeur Général de l’ARS-Paca dans lequel on lui demande des comptes sur les effets destructeurs des fermetures à répétition des Urgences du CH Manosque décidées depuis janvier 2022, sur la santé des Populations et leur dégradation, ainsi que les conséquences de l’augmentation des délais de prise en charges (transport véhicules pompiers, samu, ambulances, ….) des pathologies graves (crises cardiaques, AVC, traumatismes graves, …..) avec les aggravations, la survenance d’autres pathologies, les handicaps, les décès, ….
Tout cela afin que nous puissions créer, en travaillant énergiquement aux convergences maximales de tous les progressistes (et leurs structures et organisations) de notre Territoire afin de pouvoir préparer et organiser en laissant toute la place à chacune et chacun un Rassemblement-Manifestation massif dans la 2ème quinzaine du mois d’octobre 2023 (date à arrêter en commun)
Nous comptons sur vous toutes et tous pour construire cet événement majeur qui devrait nous permettre de sortir de l’ornière dans laquelle les technocrates et politiques ultralibéraux successifs (avec tout de même une accélération mortifère de la « macronie ») nous ont enfermés 

Sedan : une réunion publique déterminée !

En conclusion, un appel à manifestation le 4 février à 10 h au départ de l’hôpital

La date avait été prise depuis longtemps !

C’était au soir de cette journée de manifestation pour les retraites du 19 janvier – un lien étroit entre retraites et hôpital, celui des recettes de la Sécurité Sociale mais plutôt un frein pour la participation à la réunion !

Mais c’était aussi le lendemain d’une réunion du personnel concerné de l’hôpital de Sedan avec le directeur du CHINA (Centre Hospitalier Intercommunal Nord Ardennes) de préparation psychologique de la fermeture de la maternité, du service de surveillance continue et de la néonatalogie si l’hôpital ne trouve pas d’anesthésistes avant le 1er mars.

Des excusés parmi les membres actifs du comité, Anne Du Souich, Sylvain Dalla Rosa, Maryse Florès, retenus par ailleurs, mais une représentante de la LDH et des élus en nombre, en particulier le maire de Sedan, le président de la communauté de communes des Portes du Luxembourg et même l’ancien président de la région Champagne Ardenne.

Le débat a été court ! Il y a un tel accord sur la catastrophe que représenterait la fermeture de la maternité. Des explications ont été apportées sur ce que représenterait la fermeture du service de surveillance continue (c’est en fait un service de réanimation un peu allégé) alors que des lits de ce type manquent, avec le risque de tri des malades.

Le paradoxe, c’est que la direction de l’hôpital veut relancer la chirurgie ambulatoire à l’hôpital de Sedan avec les anesthésistes du groupement de coopération sanitaire de Manchester (ce qui est appelé la polyclinique) sous statut privé, mieux payés, sans être astreints à la permanence des soins.

Des solutions existent donc : dans l’immédiat, la réquisition de ces professionnels et pour favoriser des recrutements, il a été rappelé une proposition de la Coordination à laquelle appartient le comité de défense :  nous sommes en période de renégociation de la convention entre les médecins libéraux et la CNAM. Cela pourrait être utilisé pour réduire les inégalités de revenus entre spécialités et entre médecins salariés et libéraux !

La salle s’est beaucoup plus animée quand il s’est agi d’organiser la protestation de la population, avant une réunion programmée entre les élus et l’ARS le 10 février. L’accord s’est rapidement fait sur une manifestation le samedi 4 février avec un départ à 10 h de l’hôpital. El les propositions d’animation ne manquent pas : entre autre, il va y avoir des poussettes ! Une première distribution de tract devrait avoir lieu avant le match de foot du lundi 23 janvier.

Le tract d’appel à la manifestation

L’émission de Radio 8 Ardennes

Manosque : communiqué

Communique-aux-Populations-Elus-22-10-17

SITUATION SANITAIRE CATASTROPHIQUE associée à une PRISE EN CHARGE TOTALEMENT DÉFAILLANTE DES BESOINS EN MATIÈRE DE SANTÉ,  DE SOINS, dans lesquelles se trouvent les Populations du Sud-04 et du Haut-Var nécessitent que notre Association « Collectif pour une Réanimation à Manosque » reparte sur une dynamique encore plus forte et réussisse à mobiliser Populations et Élu(e)s afin d’imposer un retour à des conditions d’accès à une Santé et des Soins de très haute qualité et de proximité dans le cadre d\’une Protection et d\’une Sécurité Sociale de haut niveau et non pas minimalistes comme les pouvoirs successifs tentent de nous les imposer depuis maintenant plus de 3 décennies.A cette fin, mais également parce que cela relève d\’une obligation légale inhérente au fonctionnement de toute Association et que la situation actuelle oblige la nôtre à envisager une évolution de ses Statuts, de son périmètre d’action, de ses objectifs, de sa structuration, …

le Bureau vous invite à participer à notre Assemblée Générale Ordinaire Lundi 12 décembre 2022 à 17h30 Ecole des Métiers-EDF – Ste Tulle (04220) Salle CGT – Christian Bonnecaze

En effet, nous sommes convaincus que l\’extrême gravité des situations (destruction des Sces Publics dont celui de la Santé et des Soins, de la Sécu – casse de notre système de Retraites par Répartition et des Régimes Spéciaux – recul sans précédent des libertés individuelles et collectives – remise en cause des prérogatives du Parlement au bénéfice du « Conseil de Défense » et des cabinets de conseil privés, crise sanitaire du Covid, ….) que le PEUPLE français vient de subir ces 3 dernières années (et même bien avant, ce qui nous autorise à penser qu\’on n\’en est pas encore au bout …… malheureusement !!!!!) et l’état de sidération, de terreur, d\’angoisse, de stress et de déstabilisation dans lequel les a laissé la gestion technocratique et déshumanisée de ces crises successives par le pouvoir politique en place, ont plongé à son tour notre Association (comme de très nombreuses autres structures et pas que dans le champ « Associatif ») dans un « passage à vide » préjudiciable à notre combat (qui remonte à 2010) mais et surtout aux Populations du 04 et du Haut-Var et à leurs Territoires.

Durant cette période, le « système » ultralibéral et ses serviteurs zélés de la « macronie » ne sont pas restés « l’arme au pied ». Au contraire ils ont continué à dépecer notre Service Public de Santé et de Soins (et pas que) en accélérant son démantèlement (entre 2020 &; 2021, en plein Covid, avec la fermeture de plus de 5.000 lits – et la suppression des emplois qui vont avec – , de centaines de services, d’hôpitaux, ….) avec sur le 04 et le Haut-Var l’action combinée de l\’ARS-Paca (*) (bras armé de la « macronie » en Paca) et de ses correspondants locaux (ARS-04 et Pouilly-directeur du GHT-04) (**) qui ont continué à fermer des lits, des hôpitaux Locaux (Banon), des Services (Endocrinologie-Diabétologie du CH – Centre Hospitalier – Manosque) et à en dégrader d\’autres (Pédiatrie, Urgences) au CH Manosque.

Jusqu’à\ »toucher le fond\ » dans ce Service des Urgences avec, depuis janvier 2022, sa fermeture durant plus de 125 nuits (et quelques journées avec le Samu) qui, après une toute relative accalmie dans la 2ème quinzaine de novembre (grâce à un recours massif aux intérimaires et autres « mercenaires\ » à 2.000€/vacation) devrait repartir dans la tourmente en ce mois de décembre avec la litanie des communiqués du directeur du GHT-04 égrenant les nuits de fermeture. Accentuant ainsi la MISE EN DANGER des 119.000 habitants (dont les 5.000 Personnes qui travaillent sur le Chantier Iter) qui peuplent les 71 Communes (dont 8 du Haut-Var) du Bassin de Santé de l\’hôpital de Manosque liée à l’absence du Service de Réanimation Polyvalente de 8 lits qui nous a déjà coûté la perte indue de 20 vies par an. Ce qui, depuis 2010 et l\’ouverture du nouveau CH de Manosque, revient à avoir rayé de la carte du 04 un village de 240 habitants.UNE CATASTROPHE HUMAINE A METTRE AU SEUL « CRÉDIT » DES TECHNOCRATES DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ &; DE L\’ARS-PACA

Mais il s\’agit également d\’une MISE EN PÉRIL DE NOTRE HÖPITAL et de SES PERSONNELS qui nous fait craindre le pire pour son avenir

Car ce ne sera jamais, comme tente de nous en convaincre le directeur du GHT 04, en bricolant de pseudos structures et/ou « montages » autour de la gériatrie, de la fin de vie, … et en claironnant dans tous les médias … » j’ai trouvé, j’ai recruté, je vais faire venir, … des professionnels de Santé, dans tel secteur, pour tel service ….) sans jamais voir le bout du nez d\’un seul d’entre eux,que le CH Manosque sera sauvé.

NON, NON ET NON: çA SUFFIT ce « BLABLATAGE » RIDICULE de techno-gestionnaire. Ce qu\’il faut dans un tout premier temps c\’est REDYNAMISER CET HÔPITAL en (sans être exhaustifs)- ouvrant immédiatement un Service de Réanimation Polyvalente de 8 lits (au début et peut-être plus en suite): qui à lui seul permettra d\’attirer de nombreux spécialistes, d\’ouvrir des Services permettant de faire des gestes, des investigations (par exemple en dialyse), des interventions complexes nécessitant la présence d\’un tel Service et de garder sur notre établissement des Populations (éviter la fuite vers Aix et Marseille) ayant des pathologies périphériques nécessitant lors d\’une intervention la proximité d\’un tel service. Plutôt que de continuer à laisser des spécialistes (venus de Marseille et/ou d’Aix) venir « faire leurs courses » lors de consultations à Manosque, puis de ….. les emmener dans leurs services d\’origine pour les opérer,- pérennisant le Service des Urgences et garantissant son ouverture 24h/24, 7jours/7, 365 jours par an,avec un effectif adapté aux besoins et des conditions de travail et d’accueil des Populations respectueuses des Personnels et des Patients (et non pas des clients). Ceci permettra de stopper le « fumeux » coup de fil au 15 qui laisse les Patients en totale ….. déshérence et de les « brinquebaler » d’un camion de pompier, à un Samu, un Smur, une ambulance, …

Il faut en parallèle que notre Association s\’implique dorénavant de manière plus large, plus forte et plus déterminée sur l’accès de qualité et de proximité à la Santé et aux Soins des Populations de la Haute-Provence (Sud 04 & Haut-Var), d’où la proposition du Bureau (voir ci-dessus) de la faire évoluer sur: son nom, son périmètre d\’action (au delà du seul Hôpital de Manosque et de la Réa), ses objectifs sur l\’hôpital de Manosque (non seulement d’ouvrir un Service de Réa Polyvalente de 8 lits, mais de pérenniser l\’hôpital tout en développant ses activités) et sur la lutte sans relâche contre la DÉSERTIFICATION MÉDICALE et à terme imposer des changements radicaux en matière de prise en charge et de réponse aux besoins des Populations

On peut envisager pour cette AG Ordinaire le projet d’ordre du jour suivant:

– Compte-Rendu d\’Activités succinct 2022 (et les mois précédents) et Rappel du Contexte /

– Echanges-Débat-Décisions éventuelles,

– Bilan Financier,

– Actualisation de nos Structures et Votes:      * CA,      * Bureau (avec responsabilités Président(e), Vice-Président(e), Secrétaire, Trésorier(e),

– Débat sur l\’évolution éventuelle de notre Association (voir ci-dessus) – Vote et lancement de la démarche (si validation par l\’AG) auprès de la s-Préfecture de Forcalquier avec envoi des documents officiels,

– Décisions, Initiatives et Actions arrêtées durant cette AG pour les semaines et mois à venir,

– Autres points que les Membres désireraient voir ajoutés (possibilité de me les transférer par courriel ou de les rajouter en début d\’AG).

Convaincu que vous avez bien mesuré que cette AG est d\’une IMPORTANCE VITALE pour non seulement notre Association (ce qui est secondaire) mais et surtout pour tout ce qu\’elle nous permettra de faire pour qu’ENFIN les Citoyennes et les Citoyens de notre Territoire bénéficient de Structures de Santé Publiques et d\’un Système d\’organisation d\’Accès à la Santé et aux Soins DIGNES D\’EUX et qui RÉPONDE À LEURS BESOINS.