Catégorie : Hôpital
Bulletin Semaines 16-2021
Données Lettre
Édito :
« Pas de profit sur la pandémie » : il s’agit là d’une revendication partagée par le plus grand nombre, éthique, nécessaire même d’un strict point de vue sanitaire : le virus traverse les frontières et les océans.
La semaine dernière, on apprenait que le PDG de Moderna rentrait dans le club fermé des plus grandes fortunes de France.
Et cette semaine ce sont le projets de Pfizer qui sont dévoilés : dans une note interne au laboratoire celui-ci annonce vouloir augmenter progressivement le prix du vaccin qui pourrait aller jusqu’à 150€ la dose, alors que sa production revient à 2 à 3€. Les premiers vaccins ont été vendus à l’Europe 12 €, puis 15 et les négociations en cours font état de près de 20 €.
Et que Pfizer ne justifie pas par les frais de recherche ! Le rapport financier annuel de BioNTech (qui a mis au point ce vaccin) fait état de dépenses entre 400 et 500 millions d’euros. La banque européenne d’investissement et l’Allemagne ont apporté 450 millions d’argent public à cette recherche !
D’ailleurs Pfizer ne dément pas et préfère se racheter une conduite en annonçant les vendre au prix coûtant aux pays les plus pauvres. Mais pour l’instant, il ne s’agit que de 40 millions de doses pour 92 pays, une aumône.
Michèle Leflon
Sommaire :
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L’écho des comités : page 2, 3 et 4
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Autres infos locales : page 5
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Dossiers :
- Psychiatrie : page 6
- Suppression d’emplois à l’hôpital : page 6
- Libertés : page 6
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Culture et santé : page 7
L’écho des comités :
DOURDAN - 91
Manifestation le 16 avril, jour du Conseil de surveillance du CHSE
Après la suppression de la maternité en 2015, c’est au tour du service de pédiatrie de l’hôpital de Dourdan d’être menacé de disparition au 1er juillet.
Explications, photos et vidéos
DOLE - 39
SAINT - AFFRIQUE - 12
Le conseil de surveillance de l’hôpital acte la fermeture
du bloc chirurgie de la maternité et des urgences
Le comité a tenu une conférence de presse devant la Mairie de St Affrique ce lundi 19 avril pour donner des éléments concernant les instances hospitalières, et la décision d’approbation, par la majorité du Conseil de Surveillance de l’hôpital de St Affrique, de fermeture du Bloc Chirurgie, de la Maternité et des Urgences à, St Affrique.
A défaut de décisions de remise à niveau, ces fermetures auront lieu avant même l’apparition de l’hypothétique « hôpital médian », dans le cadre des mutualisations qui ont commencé.
Ce vote, entérine l’absence d’étude de la rénovation de l’hôpital de proximité à St Affrique. Millau a obtenu cette étude en préalable.
Si la population et les élus (des villages notamment) ne bouscule pas ce plan de l’Agence du ministère. La décision de fermeture d’ l’hôpital de proximité se mettra en œuvre.
Article du Progrès Saint-Affricain
Soutien à nos amis de St Affrique et aux amendés de Millau
La lettre de la Coordination au procureur de la République de Rodez
Le soutien du comité de Decize
Le soutien du comité d’Aubenas
Le soutien du comité de Concarneau
Le soutien du comité des Ardennes
Le soutien du comité de Ruffec
Le soutien du collectif du Sud Yvelines
Le soutien du comité d’Ivry sur Seine
La lettre du collectif du bocage virois
NANTES -44
Le collectif dit non au regroupement sur un seul site
CHU NANTES
NON AU REGROUPEMENT SUR UN SEUL SITE
OUI AU MAINTIEN DE L'HÔPITAL LAENNEC
OUI À L'AUGMENTATION DES LITS ET DU PERSONNEL
Le Collectif nantais pour le droit à la santé et à la protection sociale pour toutes et tous se félicite de la prise de position du maire de Saint-Herblain en matière de santé publique. Avec son courrier au Ministre de la santé Olivier Véran, il est le seul maire de la région à poser le bon diagnostic : nous aurons besoin de l’hôpital Laënnec dans le futur il est imprévoyant de le démolir, de vendre le terrain, pour ensuite devoir le reconstruire.
BERNAY - 27
Le comité fait appel
L’association Liberté, égalité, proximité fait appel du jugement du tribunal administratif validant la fermeture de la maternité. Le jugement n'a été que sur la forme, sans se prononcer sur le fond : la mise en danger de la population, du fait de la fermeture de la maternité
L'article de l’Éveil Normand du 16 avril
CONCARNEAU – 29
Le comité de Concarneau était mobilisé aux côtés des personnels du SSR dont la gestion a été donnée à l'UGECAM, entrainant des craintes pour les personnels sous statut hospitalier et pour les usagers sur les éventuelles modifications de prise en charge. C'est le 2ème service hospitalier, avec une EHPAD qui passe en délégation de service public sur l'hôpital de Quimper-Concarneau
Concarneau. Hôpital : le passage vers le privé se poursuit ...
FEURS – MONTBRISON - 42
Commentaires des comités après la visite du Député sur les deux sites du CHF
Le Député J.Borowzyck est venu sur les deux sites Feurs et Montbrison du CHF, le mardi 20 avril.
Le CHF fait ses preuves pendant cette période qui dure maintenant depuis plus d'un an, le personnel s'adapte et se mobilise entièrement pour répondre aux besoins. Les comités remercient encore et soutiennent les soignants pour leur travail et leur dévouement dans cette situation qui perdure. Les soignants ont prouvé leurs capacités à s'investir, à travailler encore davantage dans ce contexte difficile de pandémie.
Aussi, ils souhaitent une concrétisation rapide sur le terrain des propos du directeur du CHF Mr Mackowiak, et du député Mr Borowczyk, avec une titularisation des personnels en situation instable, voire irrégulière et avec un vrai soutien des équipes en place.
RAMBOUILLET – 78
Déclaration du collectif « Hôpital-santé publique-sud Yvelines »
Déclaration du collectif « Hôpital-santé publique-sud Yvelines » lors de la visite de Mme Autain tête de liste FI-PCF à l’élection régionale de la région parisienne devant l’hôpital de Rambouillet
Vous êtes à l’entrée d’un établissement de santé essentiel pour notre bassin de vie du sud Yvelines.
Comme dans tous les hôpitaux, et malgré les difficultés et les insuffisances de moyens humains et financiers, le personnel est entièrement mobilisé pour faire face à la troisième vague de la Covid qui est très grave. Nous leur rendons un hommage qu’il mérite bien.
Pour faire face à l’épidémie, la déprogrammation massive de soins nous préoccupe beaucoup pour la santé des malades non Covid.
Malgré les conseils des scientifiques, les insuffisances des mesures gouvernementales contre l’épidémie aboutissent à la saturation des hôpitaux mettant les soignants dans une très difficile situation et la vie de nombreux patients en danger.
Autres infos locales :
TOURNON - 07
Une IRM privée à l'hôpital public, avec un contrat opaque !
La direction de l'hôpital refuse de dévoiler les conditions financières de mise à disposition des locaux de l'hôpital pour une IRM privée
L'interrogation d'une élue municipale
FOURMIES – 59
Mobilisation contre le projet de transfert de la chirurgie au privé
La communauté médicale de l’établissement s’est exprimée par rapport au projet de transfert de la chirurgie vers la Polyclinique privée de la Thiérache de Wignehies. Son porte -parole accuse une gestion uniquement comptable et indique que c’est l’avenir de l’hôpital public qui est en cause.
Le Collectif « Pas d’hôpital de Fourmies sans ses services » donne rendez-vous le samedi 1er mai à 9h30 place Georges Coppeaux à Fourmies pour un cortège bruyant vers le centre ville.
BEAUMONT SUR OISE – 91
Dossier :
PSYCHIATRIE
L’appel des appels, le collectif des 39 et le printemps de la psy lancent un appel à la mobilisation des praticiens du soin psychique
La pandémie vient de nous rappeler ce que constatent tous les jours dans la prise en charge des souffrances psychiques et sociales les professionnels du soin. L’équilibre et le développement du sujet humain dépendent étroitement de son environnement social et culturel. Les relations humaines exigent un soin, un souci, une sollicitude qui mobilisent tact, délicatesse et parole pour accueillir et traiter la vulnérabilité spécifique de notre humanité. Et ce d’autant plus lorsque le sujet humain, conjecturalement ou structuralement, est en proie à l’angoisse et à la détresse. Les professionnels du soin doivent connaitre les techniques de santé sans pour autant se réduire à des techniciens taylorisés d’une chaine de production sanitaire sans âme et sans conscience. Plus encore que dans d’autres métiers soumis aujourd’hui à cette violence technocratique,les professionnels du soin psychique doivent pouvoir exercer leursmétiers en connaissance de cause. -(...)
Nos trois collectifs appellent l’ensemble des associations, collectifs et collèges professionnels, organisations syndicales, associations de patients, organismes représentatifs de parents, et les citoyens à une réunion : Dimanche 2 mai 2021 à 14 h à Montreuil Espace AERI, 57, rue Etienne Marcel, 93100 Montreuil, M°9 -Croix de Chavaux ET en VISIO
SUPPRESSIONS D’EMPLOIS À L’HÔPITAL
Bastamag publie une nouvelle carte
Grâce aux mobilisations, le gouvernement remet en cause plusieurs plans de suppressions de lits d’hôpitaux
LIBERTÉS
« Pass » sanitaire français, une décision malvenue
Culture et santé :
HK - Dis-leur que l'on s'aime, dis-leur que l'on sème
« Toutes les infos sur le site de la Coordination Nationale »
http://coordination-defense-sante.org/
Images + infos semaine + pdf
- Semaine: 16
- Dates: du 19 avril au 25 avril 2021
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Ressources internes
Déclaration du collectif « Hôpital-santé publique-sud Yvelines »
Déclaration du collectif « Hôpital-santé publique-sud Yvelines » lors de la visite de Mme Autain tête de liste FI-PCF à l’élection régionale de la région parisienne devant l’hôpital de Rambouillet
Le 2 avril 2021
Merci de nous avoir invités à cette rencontre.
Vous êtes à l’entrée d’un établissement de santé essentiel pour notre bassin de vie du sud Yvelines.
Comme dans tous les hôpitaux, et malgré les difficultés et les insuffisances de moyens humains et financiers, le personnel est entièrement mobilisé pour faire face à la troisième vague de la Covid qui est très grave. Nous leur rendons un hommage qu’il mérite bien.
Pour faire face à l’épidémie, la déprogrammation massive de soins nous préoccupe beaucoup pour la santé des malades non Covid.
Malgré les conseils des scientifiques, les insuffisances des mesures gouvernementales contre l’épidémie aboutissent à la saturation des hôpitaux mettant les soignants dans une très difficile situation et la vie de nombreux patients en danger.
Les lenteurs de la mise en route de la vaccination, les insuffisances du nombre de doses en rajoutent aux difficultés actuelles.
Le passage dans le domaine public des brevets de ces vaccins permettrait d’accroître rapidement la production mondiale de ceux-ci, ce qui rend très pertinente la campagne européenne de signature pour l’exiger.
Malgré les efforts des équipes, nos hôpitaux publics et le nôtre, manquent de personnels, de lits, d’appareils médicaux modernes et de locaux en bon état.
En ce moment, ici malgré cette situation, un audit décidé par l’ARS est en cours pour réaliser des économies financières en fermant des lits, en réduisant le personnel et pour rechercher des ressources nouvelles en augmentant l’activité par une rotation plus rapide des patients, en faisant appel à des sociétés privées qui feront le malheur de l’hôpital !
Et tout ça dans un contexte où la majorité parlementaire a décidé une réduction des moyens de 800 millions d’€ aux hôpitaux pour l’année 2021 !
On est bien loin du « Quoiqu’il en coûte ou de la santé n’a pas de prix » de M Macron !
Le lendemain de crise à l’hôpital ne peut pas être le statu quo et encore moins le retour à l’état d’avant avec les tableaux Excel comme boussole. Tout appelle à un changement de logique pour l’hôpital public.
Il faut refonder l’hôpital, lui donner les moyens humains financiers et matériels lui permettant de répondre à l’allongement de la durée de vie, à l’augmentation du nombre de patients souffrant de multiples affections, aux risques épidémiologiques qui vont perdurer, aux enjeux climatiques, au travail en réseau avec la médecine de ville….
Dans ce cadre, la région Ile de France, doit s’opposer aux fermetures de lits, de services et d’hôpitaux. Elle doit faire de la refondation de l’hôpital public, une de ses priorités même si ce n’est pas de sa compétence directe. Son poids politique et économique lui permet d’influer sur les décisions de l’Etat et de l’assurance maladie.
Enfin, vous le savez sans doute mais nous sommes dans un territoire marqué par une désertification médicale en cours. A ce titre, il nous semble que la région doit aussi cofinancer la création de centre public de santé de ville avec des médecins salariés qui appliquent le tiers payant.
Forez : commentaires des comités après la visite du Député sur les deux sites du CHF
Le Député J.Borowzyck est venu sur les deux sites Feurs et Montbrison du CHF, le mardi 20 avril.
Le CHF fait ses preuves pendant cette période qui dure maintenant depuis plus d’un an, le personnel s’adapte et se mobilise entièrement pour répondre aux besoins. Les comités remercient encore et soutiennent les soignants pour leur travail et leur dévouement dans cette situation qui perdure. Les soignants ont prouvé leurs capacités à s’investir, à travailler encore davantage dans ce contexte difficile de pandémie.
Aussi, ils souhaitent une concrétisation rapide sur le terrain des propos du directeur du CHF Mr Mackowiak, et du député Mr Borowczyk, avec une titularisation des personnels en situation instable, voire irrégulière et avec un vrai soutien des équipes en place.
Ils apprécient les déclarations de Mr Mackowiak et de Mr Borowczyk dans l’article du Progrès qui a suivi la visite : « Feurs et Montbrison ont un rôle à jouer sur le territoire, il faut avoir un projet et savoir développer leur spécificité et leur zone d’excellence ».
Des propos nouveaux, en accord avec notre mobilisation depuis l’origine de nos associations pour mettre en évidence la place et les besoins des deux établissements sur le territoire et répondre aux besoins de la population (200 000 habitants) de ce même territoire au centre du département ligérien.
Ils se réjouissent de la volonté affichée de développer les sites de Feurs et de Montbrison, et « de travailler ensemble », mais attendent la mise en actes des paroles.
Ils demandent que les usagers soient associés au projet médical, facteur essentiel du développement du CHF.
Par contre, les propos de la publication de Mr le Député sur son compte FB, laissent douter de la suite à donner à ceux de l’article du Progrès.
Est-ce que les projets pour l’Hôpital de Feurs ne concernent que la gériatrie ? quid des services de Médecine polyvalente et cardiologie, du service des urgences à Feurs, et du service de psychiatrie sur le site de Montbrison ?
Ils souhaitent que l’ensemble des propos, fassent émerger un vrai projet médical pour le CHF, ambitieux pour les deux sites pour apporter les réponses aux besoins de la population, la population locale a besoin de son hôpital public de proximité, soutenu par les résultats du Ségur et la mise en œuvre d’ une politique de Santé favorable aux établissements publics hospitaliers.
La crise a montré et montre encore les besoins et l’importance des établissements publics hospitaliers : ils ont besoin de moyens pour assurer leur mission de service public. Or, le CHF vient d’être fortement fragilisé par la perte de l’EHPAD.
La population demande un engagement ferme de défense du service public et un projet médical équilibré et complémentaire sur l’ensemble des deux sites du CHF.
Le CHF n’est pas une annexe du CHU, la population a des besoins et le CHF a des compétences.
Les comités continuent la mobilisation et à tenir informés de leurs actions.
Communiqué de la Coordination : Investissements hospitaliers : une urgence démocratique, une urgence de proximité !
Investissements hospitaliers :
une urgence démocratique, une urgence de proximité !
La mobilisation des personnels hospitaliers et de la population pour l’hôpital public, débutée avant la pandémie de COVID a été telle que le gouvernement a été obligé d’annoncer, outre les bien insuffisantes revalorisations des salaires des personnels, un plan d’investissement que le président de la République et les ministres utilisent pour leur communication personnelle.
Relativisons déjà l’ampleur des annonces globales. Le chiffre qui pourrait paraître énorme de 19 milliards d’euro sur 10 ans représente en fait, de l’ordre de 1% par an des dépenses d’assurance maladie. Et l’absence de clarté globale sur la source des financements ne peut que faire craindre des contreparties désastreuses !
Sur cette somme, 2 milliards seront consacrés à l’investissement dans le numérique. Est ce que cela servira au progrès médical, aidera les personnels ? Ou est ce que cela ne fera que renforcer la surveillance du travail des personnels, le temps qu’ils doivent passer devant l’ordinateur ou la tablette au lieu de le consacrer aux malades et à instaurer la barrière numérique entre patients et soignants ?
Mais la perle reste dans la méthode : alors même que le gouvernement annonce un changement de méthode pour définir les orientations stratégiques en terme d’investissements en santé en mettant en place le conseil national de l’investissement en santé où l’on cherche d’ailleurs la place des citoyens, à part sans doute quelques élus triés sur le volet, les ministres, le Premier Ministre et même le Président de la République se succèdent pour distribuer les millions, à droite et à gauche, à Nancy, Tours, Nantes. Le 14 avril, c’est E. Macron en personne à Reims et le 16 avril, c’est J. Castex à Caen.
Il y a urgence à investir pour l’hôpital public mais il y a urgence aussi à ce que les investissements ne soient pas le fait du prince !
La Coordination Nationale des comités de défense des hôpitaux et maternités de proximité exige un véritable débat démocratique associant usagers, élus et personnels de santé pour un plan d’investissement dans l’hôpital public assurant l’accès aux soins de toutes et tous dans la qualité, ce qui nécessite modernisation et proximité.
Elle souligne également qu’il ne suffit pas d’annuler des suppressions d’emplois. Il faut aussi les pourvoir : cela nécessite une augmentation du nombre de professionnels formés, leur juste répartition sur l’ensemble du territoire et des conditions de travail dignes (salaires et aussi la fin d’une gestion qui ne cherche que la rentabilité au détriment de l’humain) sans lesquelles les personnels sont poussés à la démission, ou, beaucoup plus tragiquement, au suicide.