15 mars 2017
Actualités
Appel de la Communauté Médicale du CHS de la Savoie
Gerardmer : et maintenant après la fermeture du SMUR
Centre Hospitalier Gérardmer
( 03 29 60 29 60 (p. 1396)
7 03 29 60 29 71
+ BAL syndicale (rdc près secr méd.)
: cgt@ch-gerardmer.fr
ET MAINTENANT
La situation actuelle du Centre Hospitalier de Gérardmer, chirurgie et SMUR fermés, était prévisible. Elle est dans le droit fil du « plan hôpital 2012. », suite logique du « plan hôpital 2007. » mis en place par les gouvernements successifs depuis 1996, pour « rationaliser » l’ « industrie du soins » comme disent nos grands économistes.
La CGT et GERHO n’ont jamais été dupes des atermoiements, ni des promesses diverses et variées des directeurs de l’Agence Régionale de l’Hospitalisation, car nous savons bien qu’ils sont les relais de la politique de santé nationale.
Aujourd’hui si nous voulons prouver que les décideurs ont eu tort de supprimer des services essentiels à la population, il faut que chacun prenne ses responsabilités et dénonce les dysfonctionnements ou les prises en charges déficientes des patients, car il y en aura !
Pour cela, GERHO tient à la disposition de chacun, sa boîte à lettres en mairie de Gérardmer, afin de collecter les témoignages. Il ne s’agit pas de critiquer tel ou tel professionnel, il s’agit de démontrer que le fonctionnement qu’on nous impose est mauvais, et qu’il met en danger la vie des usagers.
GERHO entend bien se porter partie civile.
D’autre part la CGT et GERHO sont membres de la Coordination Nationale des Comités de Défense des Hôpitaux de Proximité (Saint-Affrique) qui a mis en ligne sur son site internet :
http://www.coordination-nationale.org
un questionnaire en 8 points, à l’intention des candidats à la Présidentielle puis aux législatives, concernant leur position et leurs propositions, quant aux problèmes majeurs que traverse « la Santé » aujourd’hui.
Que ceux qui le peuvent, consultent régulièrement ce site, pour ce faire une idée, sachant que ce sont nos politiques qui mettent en place les ARH.et le reste. Pour l’instant, seuls LO, le PT, la LCR, le PC et J.Bové ont répondu.
GERHO diffusera dans la presse les réponses attendues des candidats .
C’est aussi çà la citoyenneté.
Le 27 mars 2007
Gérardmer : fermeture du SMUR
Centre Hospitalier Gérardmer
( 03 29 60 29 60 (p. 1396)
03 29 60 29 71
BAL syndicale (rdc près secr méd.):
cgt@ch-gerardmer.fr
A propos du SMUR
La CGT n’a jamais été dupe de la politique de santé menée depuis les ordonnances Juppé de 1996, suivies dès 2002 du plan « hôpital 2007 » de Mattéi. Politique de santé jamais remise en cause, qui tend par tous les moyens, et avec des arguments le plus souvent fallacieux, à accélérer les restructurations des hôpitaux et cliniques, en vue de diminuer les coûts. Xavier Bertrand a présenté le 13 février 2007 le « plan hôpital 2012 »qui « garantit la poursuite de la dynamique du plan 2007, sans rupture ».
Après la fermeture de la maternité à Gérardmer et sa transformation en Centre Périnatal de Proximité.
Après l’ « externalisation » de la buanderie.
Après la transformation des urgences en Soins Immédiats Non Programmés puis en Soins Non Programmés tout court, puis en Rien Du Tout.
Après l’échec programmé de la chirurgie ambulatoire, suivi de la fermeture de la chirurgie et du bloc opératoire .
C’est aujourd’hui, au tour du SMUR de faire les frais de la politique « autiste » de l’ARH et du ministère, qui n’entendent personne.
La CGT de l’hôpital a toujours dit que seul le rapport de force pouvait peser sur toutes ces décisions. C’est pourquoi à l’exemple de l’hôpital de Saint-Affrique qui a gagné la lutte pour la réouverture de sa chirurgie, elle s’associe au personnel du SMUR de Gérardmer, au Comité de soutien de l’hôpital GERHO, aux élus, aux médecins.et demande, comme elle l’a fait en Conseil d’Administration, que le SMUR puisse fonctionner toute l’année, afin de garantir la sécurité minimum que la population et les touristes sont en droit d’attendre du service public de santé.
Si nous n’arrêtons pas le rouleau compresseur, quel service peut commencer à se faire du souci ?. la radiologie ?.la Médecine ?.les services techniques ?.la cuisine ?.
L’avenir le dira.
Le 14 mars 2007
Gérardmer : la situation en 2004
PRESENTATION
Nbre d’habitants : 9982
Nbre d’habitants de la zone desservie par l’hôpital : 22462 (bassin proche)
HOPITAL
Statut administratif : Centre Hospitalier
Nombre de lits : 75 avec ‘soins longue durée »
Nombre de lits MCO : 50 + 5 places CPP Maison de retraite + SIAD = 129
Nombre d’agents hospitaliers : 230 (tout confondu)
L’hôpital possède : Un service de chirurgie réglée – Un service de médecine – Un centre périnatal de proximité – Une restauration publique
ENVIRONNEMENT SANITAIRE
Distance (en km) avec :
Le CHU de référence : Nancy (120 km)
Le CH départemental : Epinal (45 km)
Le CH le plus proche : Saint-Dié (28 km)
RESTRUCTURATION
Effectuée , en cours ou prévue ? En cours
Histoire récente en quelques dates : Le projet d’établissement 1999/2004 n’est accepté par l’ARH que pour 2 ans à condition de mettre en place une complémentarité.
En 2001, une nouvelle direction arrive à Gerardmer, puis des cadres etc.
Projet d’établissement 2002/2005 approuvé et imposé par l’ARH de complémentarité avec l’hôpital de Remiremont, suivant les orientations du SROS 1999/2004.
Conséquences de ce projet pour la population : Fermeture du bloc opératoire de 16 heures, la nuit, les week-end, les jours fériés d’où transferts et baisse d’activités du bloc par fuite des patients. Changement d’habitudes, perte de confiance des médecins libéraux. Sous activité non viable.
Ce projet crèe-t-il ou augmente-t’il de trou sanitaire ? Il augmente le temps de transfert vers les autres établissements.
COMITE DE DEFENSE
Qui s’investit dans la défense de l’hôpital ? Le personnel syndiqué CGT, des élus politiques, syndicaux, locaux et départementaux, des usagers. A été créé une » comité de réflexion «
Qui s’y oppose ? Les médecins de l’hôpital ne s’opposent pas mais ne font rien pour que les choses changent.
Contact Lydie GUILLEMAIN
Hôpital de Gérardmer Boulevard Kelsh
88400 GERARDMER
03 29 50 72 08
