Feurs : Le comité se fait le relais des besoins de ceux qui nous soignent

LE COMITÉ SE FAIT LE RELAIS DES BESOINS DE  CEUX QUI NOUS SOIGNENT.

Nous sommes à la recherche de matériel de mercerie pour confectionner des sur blouses en tissu, réutilisables, lavables à 90°, destinées aux professionnels de santé libéraux.

BESOINS : tissu coton, biais pour les tours de cou, lacettes pour attacher la sur blouse (sinon, elles devront être confectionnées :

gain de temps), élastique pour fermer les manches : 1 cm de diamètre si possible, fil à coudre.

Nous disposons de tissu pour confectionner 30 blouses.

Les IDE de la CCLFE (Communauté de Communes de Loire -Forez EST ) sont au nombre de 114 et 60 médecins généralistes.

Besoin du double au moins pour assurer un roulement et change journalier.

Besoins pour l’hôpital de sur blouses en non tissé, jetables : l’association Val Granjent contactée, est en capacité de nous aider et est en cours de fabrication. d’un certain nombre. Mais besoins supplémentaires. Validation CHF et GHT (Groupement Hospitalier de Territoire) du patron sur blouses.

Nous mettons toute notre énergie à apporter une aide concrète et efficace pour nos soignants à l’hôpital et ceux du secteur de ville.

Manière pour les usagers de mettre en pratique à leur niveau, le réseau ville – Hôpital.

Pour rappel : le Comité est financé pour ses actions menées par les adhésions des usagers, professionnels de santé,  subventions des mairies qui nous soutiennent.

Dans cette situation d’exception, le Comité a décidé de soutenir le moral des soignants de notre hôpital en mettant en place une livraison de pizzas deux fois par semaine  et sur deux autres jours, de viennoiseries le matin à tous les services de l’hôpital et tous ceux de l’Ehpad.

Autre manière de les aider et d’être présents à leur côté.

MERCI À TOUS NOS ADHÉRENTS QUI INDIRECTEMENT PARTICIPENT À CETTE ACTION.

NOUS SOMMES EN LIEN QUOTIDIEN AVEC LA RESPONSABLE DE DIRECTION DU CHF, POUR ÊTRE AU PLUS JUSTE DES BESOINS DES SOIGNANTS SUR L'HÔPITAL ET Y APPORTER UNE RÉPONSE EFFICACE, ADAPTÉE, DE MÊME AVEC LES IDE LIBÉRALES.

Toutes ces actions se font en lien et partenariat avec la CPTS (Communauté Professionnelle Territoriale de Santé : organisation en réseau de professionnels de Santé), la mairie de Feurs, la CCLFE qui se fait le relais des communes  de notre territoire.

Merci à tous ceux qui nous aident déjà et tous ceux qui pourront nous aider.

UN SEUL BUT : AGISSONS , PROTÉGEONS NOS SOIGNANTS POUR QU'ILS PUISSENT NOUS SOIGNER

Adresse mail Comité de Défense et de Soutien du CHF :

comitedefensetsoutienchf@gmail.com

Pour le Comité de Défense et de Soutien du CHF, le président du CDSCHF, Dr Olivier Nicolas, les membres du Comité.

Saint Claude : Soutien aux personnels soignants

Bonjour à tous ,

L’épidémie de Covid19 interpelle particulièrement notre comité. Elle survient dans un contexte de grandes difficultés de toute la santé publique, et spécialement celles des hôpitaux publics dont le centre hospitalier Louis Jaillon, que nous dénonçons depuis déjà quelques années.

Notre Comité apporte son soutien aux personnels soignants, et prenons régulièrement des nouvelles de la situation de notre hôpital. Nous savons combien les conditions de travail y sont rendues difficiles par manque de moyens et ce malgré la chaîne de solidarité formidable et les nombreuses initiatives locales de soutien.

Plus que jamais, CODESOHO est inquiet et à l’écoute des besoins tout en restant impuissant pour ce qui est de l’urgence première d’approvisionnement en matériel de protection.

Il existe cependant de simples gestes qui pourraient aider moralement soignants et patients.

Nous aimerions que chacun de vous, de vos enfants exprime son soutien soit par un dessin ou un petit texte , en le publiant sur notre site internet dont vous trouverez le lien ci-dessous.

www.codesoho.fr [1] ou sur notre page Facebook :

https://www.facebook.com/codesoho/

Vous pouvez commencer dès aujourd’hui et jusqu’au 7 avril 2020, date de la journée mondiale de la santé.

Et bien sûr, connectez vous sur ces sites pour y lire ou admirez les messages qui y seront publiés.

D’autres idées viendront s’ajouter à cette démarche. Nous ne manquerons de vous en parler dès que possible.

Je vous invite à prendre connaissance ci-dessous de l’appel de la Coordination Nationale pour une journée d’action le 7 avril 2020.

N’hésitez pas à nous transmettre pour publication vos photos.

Nous comptons sur vous et vous remercions chaleureusement de votre soutien.

Soyez très prudents, prenez soin de vous, et restez à la maison.

Le Président,

André JANNET

OEDIPE INFO DE L’HÔPITAL DE VILLE-EVRARD

« De la folie dans la folie, COVID-19 en psychiatrie »

 

L’hôpital psychiatrique de Ville-Evrard est touché de plein fouet par le COVID-19. Le 31 mars 2020 un article du Parisien a enfin commencé à évoquer le drame qui se joue à bas bruit entre les murs.

Un premier pavillon « touché » : plusieurs patients contaminés, 80% des soignants de ce pavillon en arrêt maladie. Depuis peu quelques tests ont été reçus « pour les patients présentant des symptômes » et une nouvelle idée lumineuse « faire appel aux élèves infirmiers pour pallier le manque d’effectif ». Les professionnels, pris dans cette tornade folle, manquent de temps, pour penser face aux décisions de « chefs d’orchestres » dépassés.

La cacophonie vient d’en haut. Depuis le début de cette crise sanitaire sans précédent, plusieurs semaines, les soignants travaillent sans protection pourquoi ? Parce que « le masque, ça ne sert à rien ». Seuls les soignants inquiets et présentant des symptômes ont le « privilège » de se voir distribuer des masques dans les unités de soins. Comment la situation pouvait-elle ne pas dégénérer ?

Les soignants, sous-équipés et non-testés, seraient soi-disant en sécurité grâce aux « mesures barrières », ce totem magique qui suffirait à assurer leur sécurité face à un virus qui a décimé des soignants pourtant équipés en Chine et en Italie et même en France.

Pourquoi, alors, les bureaux administratifs sont-ils clos, à l’attention des soignants des affichettes sur les murs « Dans le cadre des mesures de précaution liées au COVID-19, nous demandons aux professionnels qui ont besoin d’entrer en contact avec les services administratifs de l’hôpital (notamment la DRH) d’utiliser le téléphone et les courriels et de ne pas venir sur place » (13 mars 2020). Les mêmes « mesures barrières » ne suffiraient-elles pas à protéger la direction ?

Le cluster n’est pas seulement le pavillon « Peupliers », l’hôpital psychiatrique tout entier est une poudrière qui risque de bientôt rappeler tristement le cluster de Mulhouse. Les chiffres laissent présager de la suite. Sans mesures réellement efficaces, combien de patients vont-ils être contaminés, dans combien de pavillons d’hospitalisation ? Combien de soignants sacrifiés ? En psychiatrie comme ailleurs, le COVID-19 ne sera pas « une simple grippe ». On ne me fera pas croire « qu’ils ne s’y attendent pas… ».

L’ignorance et l’impréparation au début de la crise concernaient la grande majorité des établissements. Depuis, certains ont réagi, en équipant et en testant les soignants. Trop peu. D’autres trainent encore. Ces délais tuent.

Nous sommes en train de vivre un scandale sanitaire. Ne pas permettre aux équipes d’être armées dans le combat qu’elles mènent est criminel. Des comptes devront être rendus.

Certains diront peut-être que je n’aurais pas dû écrire ces lignes car « ce qui se passe à VE reste à VE » mais des vies sont en jeu.

Chacun a son libre arbitre. Les courriers envoyés à la direction restent sans réponses, et les professionnels continuent à risquer leur vie et celle de leurs proches… Je ne peux pas faire autrement que de partager la folie de ce quotidien. Je joins ma voix à celle d’autres soignants qui réclament que tous les professionnels exposés à ce risque vital obtiennent les moyens de protection indispensables pour continuer cette bataille sans qu’elle soit perdue d’avance.

Il est déjà très tard mais le retard pris ne fait qu’amplifier l’urgence déontologique et éthique de mesures fortes. Pour l’heure, le COVID-19 a pénétré le pavillon « Peupliers », d’autres pavillons vont très probablement être contaminés d’ici peu, s’ils ne le sont pas déjà. On le sait. La direction le sait.

Une morgue est envisagée dans l’amphithéâtre de l’hôpital. On sait qu’un tsunami arrive. On reste sur la plage. Encore, dans certains secteurs, le télétravail est refusé alors qu’il serait possible. Des professionnels continuent d’être envoyés d’un site à l’autre, non-équipés, non-dépistés, propageant potentiellement le virus dans les sites qui seraient peut-être encore pour l’instant épargnés. On sait maintenant que les personnes asymptomatiques constituent un vecteur majeur de transmission du virus. Le seul moyen d’éviter en partie la catastrophe à venir serait que tous les professionnels et tous les patients soient systématiquement dépistés, et que le matériel de protection nécessaire (gants, masques) leur soit fourni en nombre suffisant. Agissons pour que ce combat puisse être mené sans être perdu d’avance.

Il est urgent d’agir en conscience et de nous positionner du côté de la vie. Quand cette crise sera passée, combien d’entre nous, professionnels comme patients, seront encore debout ? Ceux qui auront « la chance » de faire partie de l’après COVID-19 parleront peut-être de cette expérience traumatique collective et entameront un travail d’élaboration psychique autour de la culpabilité et de l’angoisse.

Les décisions prises, encore aujourd’hui, bonnes comme mauvaises, seront jugées par ceux qui seront encore là, et qui porteront la mémoire de ceux qui n’y seront plus.

Dans les tranchées on se bat on ne discute pas. Il temps d’agir pour éviter la part de drame qui pourrait peut-être encore être évitée, nous parlerons plus tard de celle qui ne l’aura pas été.

 

A mes collègues, aux soignants, aux patients.

Louise CATILLON, Psychologue clinicienne