Par contrat du 25 octobre 2002, il cède son activité de chirurgie à la clinique".
Voilà donc 7 ans et demi que c'était décidé...
L'une des conséquences a été de priver la maternité d'un bloc opératoire, de chirurgiens et d'anesthésistes. Mais que devient une maternité sans césariennes et péridurales ?
La maternité a alors du financer les équipements nécessaires et l'équipe d'anesthésistes. Mais impossible de maintenir l'équilibre financier longtemps dans ces conditions.
En parallèle, les politiques gouvernementales successives (SROS, T2A, Rapport Larcher, Plan Bachelot...) amènent les hôpitaux de proximité à creuser leurs déficits en basant leur financement sur la tarification à l'acte sans tenir compte des réalités locales, de l'aménagement du territoire, et des besoins de soins des usagers. Une politique visant simplement à regrouper les services hospitaliers dans les grands centres sans tenir compte de l'égalité devant l'accès aux soins.
Nos décideurs feront-ils encore les mêmes erreurs qu'en 2001 ?
La clinique, elle même, est en situation financière délicate et pourrait fermer rapidement si le repreneur envisagé n'accélère pas le dossier.
Après la maternité, quel service devra subir l'amputation sur l'autel de la rentabilité ? La réanimation ? Les urgences ?
Quel attrait produit un hôpital engagé dans un tel processus pour recruter des personnels de santé ?
Et quel attrait produit une région avec un tel hôpital pour des entreprises qui envisageraient de s'y implanter ?
seul un site hospitalier territorial de proximité, comprenant des services essentiels de Médecine, Chirurgie, Obstétrique, et d'Urgence, peut répondre aux besoins de la population.
Les critères de densité de population, pas plus que ceux de rentabilité, ne sont rien devant l'égalité d'accès aux soins pour tous les citoyens ; et la solidarité de tous doit l'emporter sur les intérêts particuliers.
"à chacun suivant ses besoins, chacun participant suivant ses moyens".
Le résumé des faits à Cognac : <http://www.leretourdelautruche.com/pmwiki/index.php/Autruche/Santé>
Pierre-Alain Dorange,
président du Comité pour la défense et le développement de l'Hôpital et des services Publics dans le Pays de Cognac
Blog Citoyen de Cognac <http://cognac-citoyen.blogspot.com/>